Capítulo 3: Identifique as Oportunidades na Empresa

3.1 Como entender a estratégia global da empresa

O primeiro passo para identificar oportunidades de expatriação é compreender a estratégia global da sua empresa. Empresas que estão expandindo para novos mercados ou fortalecendo suas operações em outros países geralmente têm uma demanda maior por expatriados. Aqui estão algumas maneiras de se familiarizar com a estratégia global da empresa:

• Revisão de relatórios anuais: Muitas empresas publicam relatórios anuais que destacam seus objetivos estratégicos, incluindo planos de expansão internacional. Esses relatórios podem ser uma mina de ouro de informações sobre onde a empresa planeja investir e crescer nos próximos anos, ajudando você a identificar possíveis destinos para expatriação.

• Conversa com líderes e gestores: Conversar com gestores que trabalham diretamente com operações internacionais pode lhe proporcionar insights valiosos sobre as regiões onde há demanda por talentos. Pergunte sobre os desafios que a empresa enfrenta nessas regiões e se existe a necessidade de especialistas ou líderes expatriados.

• Participação em eventos e reuniões globais: Se sua empresa realiza eventos ou reuniões globais, como conferências anuais ou encontros de equipes internacionais, essa pode ser uma excelente oportunidade para entender melhor as operações e os planos de expansão global. Além disso, é uma chance de conhecer líderes de outras regiões e aumentar sua visibilidade.

Sempre estive atento às iniciativas globais da empresa, pois tinha o desejo de expatriação desde o início da carreira. Na minha primeira experiência, a empresa possuía um programa mais estruturado, então busquei entender seu funcionamento e quais passos deveria seguir para ser escolhido. Na segunda expatriação, tudo começou com uma conversa sobre carreira com meu gestor. A empresa identificou uma necessidade e, diante disso, enviar um profissional brasileiro se tornou uma alternativa estratégica. Em ambos os casos, utilizei as estratégias mencionadas anteriormente para identificar oportunidades e me preparar para ser o melhor candidato possível.

3.2 Departamentos e funções com maior potencial para expatriação

Nem todos os departamentos e funções oferecem o mesmo nível de oportunidade para expatriação. Algumas áreas de negócios estão mais frequentemente associadas a projetos globais e mobilidade internacional. Abaixo estão algumas das funções e departamentos com maior potencial para expatriação:

• Vendas e desenvolvimento de negócios: Profissionais que atuam na área de vendas ou desenvolvimento de negócios frequentemente são enviados para o exterior para ajudar a empresa a penetrar em novos mercados ou fortalecer relacionamentos com clientes internacionais.

• Gestão de projetos globais: Se a sua empresa está executando projetos em diferentes regiões, há uma demanda constante por gerentes de projetos experientes que possam liderar iniciativas globais. Gerentes de projetos internacionais são essenciais para garantir que os cronogramas, orçamentos e expectativas sejam atendidos em diferentes contextos culturais.

• Tecnologia da informação (TI): Empresas que estão implementando sistemas globais de TI ou digitalizando suas operações em diferentes países frequentemente enviam especialistas de TI para o exterior. Esses expatriados garantem que os processos tecnológicos sejam consistentes em todas as regiões e que os sistemas funcionem perfeitamente.

• Recursos Humanos (RH): Em empresas com programas globais de mobilidade ou operações em múltiplos países, profissionais de RH muitas vezes são enviados para garantir que as políticas e práticas da empresa sejam implementadas adequadamente. Além disso, eles desempenham um papel importante no suporte à integração de expatriados.

• Pesquisa e desenvolvimento (P&D): Se sua empresa tem centros de P&D em diferentes países, pode haver oportunidades de expatriação para liderar projetos, gerenciar equipes e coordenar inovações em nível global.

Isso não quer dizer que não possam surgir oportunidades fora dos setores ou funções previamente citados. Tais oportunidades podem, por vezes, ser pontuais ou derivar de uma necessidade emergente do negócio, que exija uma resposta rápida e específica. Em outros casos, elas podem surgir a partir de iniciativas voltadas para o desenvolvimento individual de liderança, onde a identificação de potenciais e habilidades únicas de um colaborador se torna o diferencial para assumir novos desafios.

3.3 Como descobrir vagas de expatriação internas

Uma vez que você tenha identificado os departamentos e funções com maior potencial de expatriação, o próximo passo é descobrir como essas vagas são divulgadas dentro da empresa. Algumas empresas têm programas formais de mobilidade global, enquanto outras dependem de vagas internas mais tradicionais. Aqui estão algumas maneiras de descobrir essas oportunidades:

• Plataforma interna de vagas: Verifique regularmente a plataforma interna de vagas da sua empresa. Muitas multinacionais têm portais dedicados a oportunidades internacionais e programas de mobilidade. Esteja atento a essas vagas e inscreva-se o quanto antes para demonstrar seu interesse.

• Conversa com o departamento de RH: O departamento de RH geralmente tem conhecimento sobre vagas abertas e programas de expatriação que podem não ser amplamente divulgados. Informe ao RH que você está interessado em uma oportunidade internacional e pergunte sobre possíveis vagas futuras.

• Networking com colegas expatriados: Conecte-se com colegas que já foram expatriados ou que estão atualmente no exterior. Eles podem fornecer informações sobre como foram selecionados, quais departamentos estão ativamente buscando expatriados e que tipo de perfil é mais valorizado.

• Grupos de mobilidade global: Se a sua empresa possui um grupo ou comitê de mobilidade global, participe dessas reuniões ou eventos. Esses grupos frequentemente discutem vagas internacionais e oportunidades de expatriação. Além disso, sua participação mostrará seu interesse genuíno em uma carreira global.

Algumas vezes ao buscar uma nova oportunidade os profissionais cometem o erro de não comunicar seu gestor sobre seus objetivos. Eu mesmo já tive a experiência de dois funcionários se candidatarem em vagas locais, mas sem uma conversa e alinhamento prévio. Isso quebra a confiança e reduz suas chances de obter seu objetivo, pois seu gestor deve ser um aliado para aumentar suas chances de expatriação. Eu conversei com ambos os profissionais, entendi suas necessidades e suportei a mudança para uma nova função, mas nem todos os gestores podem agir da mesma maneira.

No final de 2010 eu tinha um plano A, ser promovido para gerente e um plano B, ser expatriado para abrir novas oportunidades de crescimento. Uma das primeiras coisas que eu fiz, foi comunicar o meu gestor sobre os meus objetivos, antes de colocar ambos os planos em ação. Eu acabei sendo promovido para gerente seis meses depois e interrompi a minha busca por expatriação, tinha até um convite formal em mãos para trabalhar nos Estados Unidos, mas permanecer no Brasil sendo promovido em um projeto estratégico para a companhia era mais vantajoso no momento e posteriormente poderia buscar uma oportunidade de gerente em outro país, o que realmente aconteceu em 2014.

3.4 Dicas para participar de programas internos de mobilidade global

Muitas empresas oferecem programas internos de mobilidade global como uma forma de identificar e preparar talentos para oportunidades internacionais. Participar desses programas pode ser um trampolim importante para conseguir uma posição de expatriado. Abaixo estão algumas dicas para maximizar suas chances de ser notado nesses programas:

• Demonstrar interesse ativo: Não espere que as oportunidades venham até você. Seja proativo ao expressar seu interesse em participar de programas de mobilidade global. Isso deve ser feito com seu gestor direto e posteriormente se for o caso, em conversa com o RH.

• Preparar-se antecipadamente: Prepare-se para os programas de mobilidade participando de treinamentos de liderança, desenvolvendo habilidades interculturais e aprendendo o idioma de países que você está interessado em trabalhar. Mostre que você já está se preparando para uma posição internacional.

• Obter recomendações de liderança: Muitas vezes, a participação em programas de mobilidade global requer o apoio de líderes dentro da sua empresa. Construa relacionamentos com gestores que possam recomendar você para esses programas, destacando suas habilidades e sua prontidão para uma expatriação.

Todos os líderes com quem você interage ou interagiu ao longo da sua carreira podem — e devem — ser fontes de recomendação e suporte na sua busca por uma oportunidade internacional. Em 2011, quando considerava a possibilidade de uma expatriação, aproveitei uma viagem aos Estados Unidos para me reconectar com antigos gestores — dois chefes americanos que haviam sido expatriados no Brasil — além de outros contatos adquiridos por meio de projetos e auditorias internacionais. Embora todos já soubessem do meu interesse por expatriação, esse foi o momento ideal para compartilhar em detalhes meu plano e buscar apoio direto. Como mencionei anteriormente, acabei optando por outra oportunidade no Brasil, mas a construção e o fortalecimento da sua rede de contatos são essenciais nesse processo. No próximo capítulo, vamos explorar esse tema com mais profundidade.